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ACTIVITES

Développement de l'efficience

Offrir une prestation et un accompagnement opérationel de qualité et maitriser les dépenses : la clé d'un succès durable.

Car l'efficience est la qualité d'un rendement permettant de réaliser un objectif avec le minimum de moyens engagés 

Des modules d'intervention sur mesure

- Analyse, audit, préconisation, mise en place, accompagnement, suivi
- Mise en place d'outils de communication et de contrôle.
- Formation : optimisation de la production des données d l'information 

Les types d'intervention

Le rôle d'un dirigeant n'est pas de faire plus, mais de faire autrement pour permettre l'amélioration des pratiques habituelles.

- Missions ponctuelles de diagnostic ou d'appui.
- Mission d'accompagnement aux gestionnaires pour lesquels l'emploi d'un responsable plein temps n'est pas d'actualité.

Dans tous les cas, interventions de durée adaptée avec des objectifs précis définis conjointement.

 
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